而1997年,正是商洽最炽热的时分,两边你来我往,互不相让。龙永图是其时我国的首席商洽代表,站在风口浪尖上。
这一年,他跟美国代表团杠上了一件事儿,美方有人放话说“我国肉在美国只能做狗食”。
这话听着就尖锐,龙永图也不是茹素的,他当场拍桌子,要求对方抱愧,还要停了商洽。
参加WTO,对我国来说是个天大的事儿,意味着能真实融入全球经济,跟国际做买卖。可美国那儿不愿意容易甩手,非得让我国多退让。
两边在很多问题上都掰扯不清,比方商场准入、知识产权,还有农业规范。尤其是农业这块,肉类进口的规范成了个大疙瘩。
美国人想让我国承受他们的检疫规范,这样他们的牛肉、猪肉就能大模大样地进我国商场。可我国这边有自己的规范,觉得没必要彻底照搬美国的,食品安全和国家主权得自己说了算。
这就僵住了,气氛越来越严重。就在这种时分,美国代表团有人蹦出了一句“我国肉在美国只能做狗食”,直接把火药桶点着了。
这话听着不仅仅技术问题,更像是光秃秃的侮辱。意思是我国的肉质量太差,压根儿上不了美国人的饭桌,只能喂狗。
美国那儿的主商洽代表是查伦·巴尔舍夫斯基(Charlene Barshefsky),她是个硬茬儿,商洽风格强势得很。
不过这话未必是她说的,更或许是团队里某个担任农业问题的人放的炮。究竟农业商洽是那时分的要点,肉类规范又是中心争议之一。
这话传出来后,立马在商洽桌上炸开了锅。龙永图当场就火了,直接拍桌子,声响不大但很有力,要求对方抱愧,还说假如不抱愧,这商洽就先搁着。
这反响快得很,也硬得很。美国那儿估量也没有想到他会这么刚,开端还有点愣,后来在压力下低声说了句抱愧,算是把这茬儿暂时压下去了。
他1943年出生在湖南长沙,家里条件一般,靠自己一步步爬上来的。1965年从贵州大学英语系结业后,进了外经贸部,干的便是对外交易和交际的事儿。
早年他在北京街头找外国人练白话,攒了不少实战经验。后来又去了联合国,混过纽约和朝鲜的办事处,才智过国际舞台的杂乱。这些阅历让他既有底气,也有战略。
1997年,他已经是外经贸部副部长,首席商洽代表,扛着我国入世的大旗。这活儿欠好干,外有美国压着,内有国内各种声响盯着。他得在商洽桌上既守住底线,又不能把联系搞得太僵。可面临“我国肉只能做狗食”这种话,他无法忍。
这不是技术问题,是庄严问题。拍桌子,要求抱愧,是他其时最直接的反响,也是在告知对方:我国不是随意捏的软柿子。
这事儿后来被报导出来,国内不少人觉得解气,觉得龙永图给我国人长了脸。他这反响,也挺契合他一向的风格——原则上不退让,但在战略上灵敏。他不是为了逞一时之快,而是要让美国人知道,我国在商洽里是有底线的。
“狗食”这茬儿尽管闹得挺大,但没直接把商洽谈崩。1997年那会儿,两边都还离签协议远着呢,线年。
这件事儿更多是个插曲,但也不是没影响。它让商洽桌上的气氛更严重了,也让中方在农业问题上更警觉。美国那儿或许也意识到,再这么寻衅下去,我国欠好惹,商洽还得接着谈。
国内这边,这事儿传开后,言论有点欢腾。老百姓觉得美国人太放肆,龙永图的硬气让人挺直了腰杆。
其时的报纸和谈论里,这事儿被拿来当比方,阐明我国在国际上得硬起来。不过详细报导不多,究竟那时分信息没现在这么兴旺,商洽细节也不是随意揭露的。
从商洽全局看,这件事儿算是个小浪花,但也反映了其时的中心对立。美国想让我国多敞开商场,我国则得在敞开和维护本身之间找平衡。肉类规范仅仅其间一块,背面是整个农业和经济的博弈。
要聊这事儿,离不开龙永图这个人。他不是那种光会拍桌子的人,更多时分,他靠的是脑子。他在商洽里有个外号,叫“铁面柔心”,意思是外表硬,心里有分寸。他知道啥时分该强,啥时分该退。
比方1999年中美商洽最终关头,两边卡在7个问题上,美国人要挟说不容许就全盘推翻。龙永图直接顶回去,说这7个免谈。
后来国家总理亲身出头,5分钟搞定,签了协议。这里边既有他的硬气,也有他的协作。
他自己说过,商洽是门艺术,得在坚持和退让间找平衡。他不爱跟人吵,但也不怕吵。面临美国这种强硬对手,他能沉住气,也能掌握时机反击。“狗食”这事儿,便是他硬的一面,但他在15年商洽里,更多时分是用才智在斡旋。
2001年11月10日,在卡塔尔多哈的WTO会议上,我国正式入世,成了第143个成员国。龙永图那时分站在会场中心,看着外经贸部长石广生签字,估量心里挺慨叹的。
入世协议里,农业这块退让了不少。我国赞同下降关税,敞开一部分商场,美国的肉也能进来。但我国也保住了自己的底线,比方检疫规范仍是按自己的来。
参加WTO后,我国经济跟坐了火箭似的。2001年到2011年这十年,出口翻了好几番,企业跑出去跟国际经商,老百姓日子也渐渐变得好。
肉类商场也变了,美国牛肉、猪肉进了我国超市,我国自己的肉也开端往外卖,尽管没美国那么大规模,但也在前进。
不过跟美国的交易冲突也没少过,从肉类规范到后来的关税战,两边的博弈一向没停。龙永图那时分估量也没想到,他当年谈的东西,会影响到后边几十年的格式。
2003年,龙永图从外经贸部副部长位子上退下来,当了博鳌亚洲论坛的秘书长,接着推亚洲协作。
2010年,他又当了全球CEO开展大会的联合主席,仍然在国际上混得风生水起。他的阅历,不光是他个人的牛事儿,也是我国从凭空捏造到全球玩家的一段缩影。
他后来回想商洽时说过:“咱们不是为了争口气,而是未解决问题。”这话挺真实的。他那代人,扛着压力把我国带进了国际,挺不容易的。
回头看1997年的“狗食”事情,或许便是商洽里一个小插曲,但它挺能阐明问题。那时分的我国,还没现在这么硬气,但在龙永图这帮人的尽力下,一步步站稳了脚跟。
龙永图的回应,不仅仅个人性情的表现,也是我国那时分的心态——既要融入国际,又不能丢了庄严。15年的商洽,熬到2001年入世,靠的便是这种韧劲儿。
现在我国在全球经济里啥位置,我们众所周知,而龙永图当年拍的那一下桌子,也算是个小小的起点吧。